搏击俱乐部：占营业收入的比例为20，俱乐部训练队是由体能训练专业运动员

搏击俱乐部经典语录:

1、冬季搏击俱乐部是俱乐部经营的主体。

2、俱乐部训练队是由体能训练专业运动员、志愿者等组成的正规体育俱乐部，他们每天向大家讲解训练场地、关于体育运动技巧、轮滑场地的使用方法、场地位置等内容，确保训练场地的安全。

3、这个俱乐部是隶属于凯普曼体育的，是为体育爱好者、健身爱好者提供户外活动，它的活动项目包括健身操、训练基地的运动员跑、滑、跳等。

4、虽然搏击俱乐部是公司的主体，但它也是一个私人组织，参加俱乐部的活动、开设的比赛项目、传授给专业人士的技巧是不可能由俱乐部来实施的，俱乐部之间的关系，以及俱乐部应该尽到的管理义务，必须由俱乐部来实施。

从公司运营管理的角度来说，凯普曼并不拥有自主的运动场地。

我们来简单分析一下凯普曼健身俱乐部。

一、主营业务收入情况

1、健身项目收入情况

凯普曼健身的健身项目，主要包括训练中心、运动场地、运动俱乐部等。

1、健身业务

2021年上半年，运动健身业务的营业收入为人民币1.62亿元，占营业收入的比例为56.92%，其中，签约教练的教练费为人民币9943.29万元，占营业收入的比例为20.95%;赛事服务收入为人民币4032.14万元，占营业收入的比例为0.006%，其中，签约教练的教练费为人民币518.24万元，占营业收入的比例为0.05%。

从该数据来看，线下健身房目前的情况是这样的:

截至2020年6月30日，中国大陆健身房的数量为203家。2021年上半年，中国大陆健身房的数量为203家，相较于2020年上半年的96家，增长了28.4%。

健身房是机构为实现自身盈利而大力发展的平台，纵观整个行业，健身房是一个新兴的行业，相比而言，中国的健身房行业还没有完全从中国经济的高速发展中发展起来，处于高速发展的阶段。

近年来，我国健身行业也在经历快速发展，由2020年上半年的726亿元增至2021年上半年的1123亿元，复合年增长率为13.6%。

也是说，自2014年以来，中国的健身行业得到了快速的发展，在“六朵金花”里，除了“六朵金花”(乐队、教练、私教、KOL)以外，健身房已经成为我国的“老牌子”。

与国内众多大型健身房形成鲜明对比的是，很多人只是入戏甚深，“动一动”、“静下来”、“躺平”、“挂机”、“网络波动”、“人脸识别”等健身的术语频频见诸报端。

3

健身行业的泡沫

随着国民消费水平的提高，人们对健康、健身等健康的追求日益迫切，此前很长一段时间里，健身房一直处于供不应求的状态。

据中国消费者协会发布的《2021中国运动健康行业发展报告》，2015年中国运动健康行业市场规模约为3250亿元，到2019年，已经突破了8000亿元，增长幅度高达33%。

虽然疫情也给中国健身行业的发展带来了挑战，在疫情期间，居家健身和运动市场都有了新的发展机会。

早在2020年，由国务院办公厅印发的《全民健身计划(2021—2025年)》中就指出，要让人民群众在工作学习、休闲娱乐、运动健身等方面享受到更高质量的文化生活。