通讯软件：目标带来了哪些机遇和挑战，我觉得这个问题还是比较有必要回答的

韩国通讯软件行业“Secret Tech”软件公司目前拥有超过6000名员工，是韩国首屈一指的中型通讯软件制造商，他们主要从通讯设备、电子设备、智能手机、笔记本电脑、电视及云服务等领域展开，包括一些电信服务，例如韩国金融软件巨头银行、O2O、移动支付平台。

Secret Tech是“Secret Toy”软件公司中的一员，该公司对整个行业的竞争力相当高，但由于客户多用于海外，Secret Toy未能满足于韩国的需求。Secret Toy必须寻找新的、能够对集团产生影响力的增长点，或者改变传统思维。

在移动通信行业，华为是一家优秀的公司，但公司的战略重点不是为了在手机行业生存下来，而是在国外市场。这种想法也并非没有道理。三星公司希望通过将Secret Toy打造成一家全球公司，以此来提升自己的全球竞争力。另外，三星也希望Secret Toy能够重视本土的增长，而不是像以往的三星那样寻求欧美市场。考虑到在全球范围内投资一家全球化的公司，Secret Toy将具有更好的发展前景。

对于小米来说，最重要的是继续发展自己的核心技术，提升核心竞争力，同时确保小米真正成为一家全球化企业。小米是一家国际化企业，企业必须要从多个方面持续发展。首先是要拥有更加强大的研发团队，这需要大量的人才，对于提升企业的核心竞争力有着重要的意义。此外，企业的核心技术可以应用到产品当中，从而获取更高的收入，从而带来更高的回报。其次，企业需要建立自己的国际化体系，在全球化的过程中，会有更多的挑战和不确定因素，不能外在的原因而盲目效仿，不能某些外部环境的变化而放弃自主研发的决心。再次，在全球化的道路上，需要做的是与时俱进，不要一味的跟随别人的脚步，要基于自己的经验进行研发。最后，要建立尊重人才的机制，这些机制要对企业的创新能力和核心竞争力产生积极的影响，更多地对企业进行监督。

“双碳”的目标给未来行业发展带来巨大机遇

新京报贝壳财经:我国提出双碳目标后，能源结构的调整成为大势所趋，“双碳”目标也为未来行业发展带来了巨大的机遇。对于能源行业而言，“双碳”目标带来了哪些机遇和挑战?

韩鹏飞:我觉得这个问题还是比较有必要回答的。

我们可以看到，近年来我国能源结构的调整已经开始，比如在供给端，我国国内从传统的火力发电向电力、钢铁等重点领域布局。

另外，当前我国从传统的发电到用电都进行了“双碳”的目标，这对电力、钢铁等高碳能源领域的供给侧有很多变化。与此同时，在传统产业向新能源产业转型过程中，不少行业也都面临着转型升级的压力，比如电力部门的新能源发电规模都已经超过了传统化石能源。

在这些行业中，很多产业涉及到电力系统，“双碳”目标需要对它们进行转型升级，它们需要的不是一定要选择高价的能源，而是高耗能和高排放的行业。

从短期来看，如果我们能够把煤炭、石油、天然气等化石能源价格降低10%-20%，能够让能源需求总量的下降10%-20%，我觉得就可以实现它们的转型升级。如果能够从10%-20%的幅度减少，我相信“双碳”目标就能够完成。