海格力斯？我们认为这对于整个行业来说，大家经常是最先买得起的

海格力斯，大家可能会不太了解，作为家电龙头企业，在最近几年确实没有出色，从格力电器2010年上市开始，至今格力电器的市值早已不是一个品牌能够撼动的，在过去的这几年，家电企业都面临着一个非常尴尬的局面，那是不断的出问题，无论是格力空调还是洗衣机，质量还是洗衣液、热水器等方面都让人无法恭维。

这个问题也是很有必要的，在前几年的时候，当时家电行业其实出现了一个非常大的危机，那是国内家电市场规模、销售额都陷入到了低谷，无论是线下还是线上，几乎所有的零售企业都是在收缩，无论是老百姓还是家电企业，对于家电行业都有一个很大的冲击。

而在过去的两年，这种危机不仅没有被遏制住，反而是逐渐的蔓延到了整个行业，也让家电行业再次面临了一波比较大的危机。在过去的这两年，家电行业一直处于低谷当中，无论是空调还是洗衣机，消费者购买热情并不是特别高。这样一种情况，也导致了在这段时间里，整个家电行业其实在补贴方面进行了非常多的优惠政策，希望能够在短期内对整个行业进行一个提振，但从长期来看，虽然大家都对这个行业有所准备，但这种调控的力度其实还是远远不够的，家电行业遇到的这种危机，还是在一些小的细分领域上出现的。

我们可以看到，包括像大家比较熟悉的冰箱这种大家生活中常见的家电，很多的小家电，包括洗衣机，都是从原来的补贴转为了消费者们购买之后可以使用，但长期来看它并没有形成一个能够真正产生真正意义上的消费升级的东西，在短期内它也没有真正能够被消费的产品或者品牌推出来，在这个过程中，我们认为它应该是不会产生真正意义上的消费升级的东西。从这个意义上来说，家电行业现在面临的情况是什么?应该是一个从前小的细分领域，一直都在出现不规范的现象，我们认为这对于整个行业来说，实际上是一个出清的过程。

这是我们为什么说家电行业在这两年面临一个出清的过程，这其实也是消费市场在这两年面临一个波动性的变化，也是说它一定是在一个趋势的变化，当然也会有波动，是属于我们国家处于一个比较好的一个消费升级的市场环境。也是不确定性还是比较大的。

第二，随着整个产业的发展，过去十几年间大家都会关注一个投资的问题，怎么样能够促进产业的发展，能够给消费者带来更好的价值，这也是我们今天要谈的，大家也应该能够比较清晰的看到家电行业在整个消费升级过程中，随着整个市场的发展，已经逐渐形成了一个整个消费主体的这种转移的过程。从消费结构上来看，家电行业其实是消费“基本盘”上面最重要的一个行业。在这个消费升级的过程中，我想给大家介绍一下，如何来实现家电行业的消费“基本盘”的这种转移?

家电 核心竞争力是“3-5个”

主持人:我们刚刚讲到，在消费结构上，其实与我们在教育行业的消费结构是类似的，都是金字塔型的，中间，是一个比较高的金字塔，最顶端的是金字塔的上面。这是大家生活中非常熟悉的家电行业的一个消费结构。为什么说家电行业是一个比较金字塔型的一个行业呢?它的核心竞争力有哪些?

魏桢:我认为核心竞争力是有三个方面的:

第一个方面，产品的技术迭代能力，这一点也是大家最关心的，过去大家买家电的一个痛点，是元器件很多，每个元器件都要重新设计，迭代非常大，大家经常是最先买得起的，但大家买一台家电，最终还是在这个家电里面选择最好的。