小？针对互联网平台不正当竞争，都是具有大学本科背景的创作者

小红书这个平台，如今发展的风生水起。

一方面，小红书作为社交平台，发展的方向和关键是社交和创作者生态的良性发展，由于企业内部的管理混乱和需求不平衡，小红书也在不断寻求新的增长动能。

比如，在小红书今年2月宣布改名小红书的消息后，小红书方面的态度很明显，小红书是将对核心用户的影响力交给社交产品，品牌和达人们之间，可能从内容生态、品牌方和达人角度去考虑。

另一方面，小红书去年的四季度营收和净亏损，都同比扩大了约55%，主要原因在于社交和商业化项目。小红书的年底大促，已经成为品牌活动的新标，是在年末大促前的常规操作，并没有什么影响。但小红书年度拉新计划的完成，以及拉新专项激励，明显不符合行业标准，相当于是成本压低，最终让小红书亏了的更多。

另一方面，小红书2021年第四季度的MAU和月活分别为5亿和1.73亿，而同期，抖音、快手、B站这三大平台的MAU(月活跃用户数量)，分别为5.21亿和6.12亿。在新老用户规模上，短视频平台优势明显，用户转化率也更高。

这显然是小红书转型最艰难的时候。而最终结果是即使是头部的抖音、快手、B站，短期内也很难撼动小红书的地位。在此背景下，红黄绿每季度开40亿美元的资金补贴，小红书的用户增长遭遇瓶颈，并被行业人士认为是行业拐点。

小红书的转型之路要想站稳脚跟，或许还需要解决一个难题，那是寻找新的增长点。

小红书最终转向长视频平台。据《晚点LatePost》报道，小红书2021年6月上线“内容创作者扶持计划”，并提出了三年覆盖70%的内容创作者的计划。随后，小红书又将平台分为垂类(聚焦小红书的垂类)和非垂类(垂类向小红书的非垂类)，前者侧重于向创作者提供商业化的流量支持，后者侧重于围绕小红书的兴趣社区进行内容的生产和传播。

随着用户规模的扩张，用户对于内容的需求越来越个性化，创作者和内容生产者之间的关系随之发生变化。而内容创作者与平台之间，其实是互相推荐给用户。

知乎上线至今已经累积了1.1亿的内容创作者，其中40%都是具有大学本科背景的创作者。知乎研究院数据显示，仅2021年上半年，知识付费就达到1.05亿。

据悉，随着知识付费的大发展，知乎将着力打造内容生态圈，提供覆盖KOC、购物、生产者端的更高质量内容。

罗翔认为，不同于抖音、快手等平台，知乎主要的优势在于其算法推荐技术与其他平台的差异化优势。比如，知乎具有超快的搜索速度和及时的消息推送，用户使用频率非常高，这正是抖音和快手的最大短板。

罗翔进一步指出，未来，知乎应该继续坚持有温度的内容创作，“如果真的要达到千人千面，单单做单一的视频内容，并不能满足用户需求。”

一石激起千层浪，越来越多的平台都瞄准了这一赛道。

最近，针对互联网平台不正当竞争，网信办重拳出击。5月27日，国家市场监督管理总局依法对腾讯控股有限公司与上海游力互动科技有限公司设立合营企业未依法申报违法实施经营者集中案作出行政处罚决定，责令两家公司停止违法行为，分别处以50万元罚款。