奔跑吧兄弟_2019年2月21日荣耀年度发布会

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奔跑吧兄弟的奔跑吧兄弟

20220423

荣耀司帅一直致力于通过跑步，来培养年轻人对跑步的热情，这样不仅可以锻炼身体，也可以培养青少年的体育锻炼兴趣。

自我介绍

荣耀司帅:2015年8月7日应届毕业生

2019年2月21日荣耀年度发布会

荣耀司帅:荣耀司帅，“中国李宁首席质量官”

荣耀司帅在采访中表示:

我是一个奋斗了7年的新时代的科技型的军人，我热爱科技创新，热爱移动端的生活方式。

在与创业伙伴的对话中，我相信:优秀的员工是最好的员工，优秀的人才是我们创造价值的源泉。

关于您和那些同事的关系，我觉得您是团队最好的老师，对于学生，学生对于老师，都是在创造价值的路上，不断地不断地努力成长的过程。

华为手机是华为的工业设计的代表作品，也是华为最重要的工业设计元素，一直保持着国内高端品牌的高端定位。我们的合作伙伴，包括我们的供应商，都是优秀的合作伙伴。

在设计华为终端的产品之前，我和我们的一些设计师有一些合作，我和我的老师在设计产品时，他们可能会感受到我们的团队的灵感，或者是他们的创意。我们的设计师，我也很喜欢他们，我希望他们在设计的时候，能够为我们的产品带来更好的外观设计。

除了创造内容，我们也有设计一些场景。比如说在冬天，很多设备的原因，可能会有很多可能是我们做不出来的场景。这种情况下，我就会跟我们的设计师一起把这些场景的想法用产品的形式呈现给大家。这就带来了新的东西，也为我们创造了新的思路。这个思路是可以通过这样的方式在不改变现有设计的情况下，将整个产品的优势发挥到极致，去创造全新的体验。这是我们设计团队的灵感来源。

最后，我觉得也有一些比较遗憾的点，是在产品端我们要给大家呈现一些新的设计。比如说我看到的小米AIoT的全家桶，实际上它的形态是非常多样的，有的厨房、有的阳台、有的卧室，甚至还有厨房里面做厨房的等等。当然这里面还有一个很有趣的点，是我们自己设计了我们的一款形象ID的电饭煲，可能是我们设计时候，考虑到最开始设计电饭煲的时候我们没有考虑用户的口味，我们把它做得非常Q弹，实际上它的体积非常小，能够更好地发挥出产品本身的特性。

主持人:确实从现有的一些模型或者概念当中，您认为小米能够把它的一个产品定位为一个创新型的产品吗?

MIX Fold:首先我们还是要把小米的产品定位定义为一个颠覆性的产品，小米生态链企业能够将自己的品牌与自己的定位打造得非常强。我们已经看到很多第三方的品牌都在找我们的产品，希望用小米生态链企业的产品，来代替传统品牌，来进行这种颠覆性的创新。

在手机和电脑这两个产品之间，我们希望能够互相融合，如果我们把手机和电脑都用于手机的体验，我相信我在未来手机的体验当中，可能会给大家带来一个很大的改变。这个变化也是很多手机公司都需要去做的。

这是我们刚刚听到的我们想做的事情，小米生态链企业把产品定义为自己的一个颠覆性的产品，同时我们自己的品牌作为我们的一个核心的竞争力。