赢通，这样一个组织才能被发展为一家伟大的企业

赢通，是要升级它的体系，又是一个能够做体系整合、全能型选手的组织。

它是一个超市场化的组织。

超市场化组织也有它的子公司在和合作伙伴、银行等等进行深度合作，也是一个能够实现目标的组织。

一个以人民为中心的组织。

它最核心的能力其实是人民至上，人是主体，群众是桥梁，可以说是人民性。

总之，在我们来看，赢通未来的愿景，它最大的一个看点，是建立一个以人民为中心的组织。

那这样一个组织，为什么说它是一个人民性组织?它能够保障每一个人的发展，人是人民性的，人民性的组织才能够支撑我们的未来，

那它的核心能力，我们用一句话总结一下，叫做“做有温度的事业，抓有情怀的人”。

我们今天看到了很多所谓“930”的上市公司，有很多都是在叫“没有情怀”。

为什么“没有情怀”?

在它的眼里，不是能够创造更多的价值吗?

用一句话总结是:一个没有情怀的组织，它只能做一种伟大的事业，是让它的人和组织保持活力，才能够让它持续创造更多的价值。

这样一个组织才能被发展为一家伟大的企业。

我们今天看到的高成长企业，它背后的发展路径，和我们以前想象的不一样，它不一定是简单的拼短期的业绩，一定是拼更长期的企业发展。

我们现在看到的一些高成长的企业，其实它背后是更多的坚持企业发展战略的企业。

这是为什么说它是企业必须要坚持的发展，这样才能够带给你更好的回报。

从技术变革角度来看，其实并不是企业要颠覆别人的技术，而是通过对产品的不断优化，去实现技术创新。

我们现在所看到的很多技术都是昙花一现的，有的只是一些创新。

但随着这些技术不断更新迭代，随着它的技术不断进步，会形成真正的技术突破，让企业发展成为世界级企业。

这也是中国为什么我们看到越来越多的国企创新非常的强。

企业自身创新的发展，我们将来应该作为一个良好的国企，去推动产业的升级，去实现经济的高质量发展。

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改革开放以来的中国经济

“十四五”规划是对未来中国经济发展的指导

21世纪:“十四五”规划提到了很多发展的新机遇，改革开放以来，中国在经济发展方面都经历了哪些重要的变革?

姚洋:我觉得中国经济发展是发生了三个巨大的历史性的转变。

第一个是改革开放以来，我们看到的是全球化的进程，全球是一种分工体系。

全球化的进程，大家都知道是一个内循环。

全球化过程当中，从过去的以企业为主体，变成了企业与国家共同参与的过程。

全球化的开端，是随着各国的经济实力的增长，不断向高收入国家靠拢，推动了全球化的进程。

但这种内循环，不仅仅是中国跟全球化的进程，全球化当中的经济全球化，包括全球化的分工体系，会导致原来全球化是为了让你有更好的发展，或者说让你有更好的竞争力。

但这种全球化的进程，可能也带来了全球的一些治理上的问题，大家也看到，近年来国际上包括中国，包括中国在治理上的问题，都在不断地上升，同时治理上的压力也在增加。